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@Nawuduwe: Dieser unharmonische Kommentar irritiert mich. Mir gehört ja der Mediamarkt nicht. Zudem habe ich nur Fakten benannt.

@Mai Ling: Fakt ist nur- MediaMarkt ist chinesisch. Der Rest ist Interpretation 🙂

@Rapunzeloid: Ich gebe dir recht. Die Darstellung dieses offenkundig stilisierten japanischen Kriegers ist unchinesisch und deplatziert. Es soll wohl lustig wirken oder der deutschen Faszination für Anime anheimeln, aber ich ziehe die Augenbraue hoch, wenn ich das sehe. Unerfreulich ist, wenn Deals nicht funktionieren, Samurai hin oder her. Es bedarf der Optimierung und in Deutschland gibt es den treffenden Spruch: Es ist noch Luft nach oben.

@Mai Ling:

Mal abgesehen von der in ihrer regionalen Zuordnung wirklich etwas deplaziert wirkenden Figur an sich, frage ich mich auch immer, weshalb die Systemadministratoren oder die für den Öffentlichkeitsauftritt eines Unternehmens jeweils zuständigen Leute gerade in Fehlersituationen sehr oft meinen, solchen Problemen mit pseudohumorigen Bildern und Texten (wie hier auf der Plattform ja mit diesem seltsam kommentierten 404-Fehler) begegnen zu müssen. Gerade dann erwarten die Nutzer doch eigentlich eine sachliche Meldung, die es ihnen ermöglicht, die Fehlerquelle weitestgehend einzugrenzen.

@Rapunzeloid: Ja. Psychologisch sollte man das Frusterlebnis minimieren auf Konsumentenseite. Verärgerte Kunden kaufen nicht (wieder). Glückliche Kunden erinnern sich nach Jahren an gute Situationen. Ich gehe davon aus, dass eine deutsche Agentur das zu verantworten hat mit dem Samurai-404.

@Mai Ling:

Ob die Corporate-Identity-Strategie bei Mediamarkt tasächlich so weit geht, daß eine externe, deutsche Marketingagentur auch Vorgaben hinsichtlich der Gestaltung der Fehlermeldungen macht, weiß ich natürlich nicht. Daß jedoch deutsche Konzernstrukturen dafür verantwortlich sind, erscheint mir sehr naheliegend – schließlich sind die Chinesen ja auch erst im vergangenen Jahr dort federführend eingestiegen.

@Rapunzeloid: Und? So eine Übernahme wird gut vorbereitet und dann wird zügig das Konzept umgesetzt. Das Ein-Jahres-Argument ist keines. Ohne es geprüft zu haben, bin ich mir sicher, dass EDV-Dienstleistungen einer deutschen Firma übertragen wurden. Allein sprachlich ist das sinnvoll, du siehst an meinen Posts, wie fehlerbehaftet meine Botschaften sind, obgleich ich über ein Jahr Deutsch gelernt habe, bevor ich hierher kam.

@Mai Ling:

Natürlich wiird eine solche Übernahme langfristig vorbereitet und intensiv geprüft, ob der Kandidat überhaupt zu mir und meinem Produktportfolio paßt, wie tragfähig dessen Konzept ist, wie finanziell solide gewirtschaftet wird und vieles mehr. Da geht es also um strategische Fragen und sicher nicht um solche Details wie die konkrete Gestaltung der Fehlermeldungen oder die Überlegung, ob Max Mustermann auch künftig noch Hausmeister in der Firmenzentrale bleiben soll.

Dein Deutsch ist übrigens vorzüglich und könnte so manchem, der eine deutsche Schule in Gänze und vermeintlich erfolgreich absolviert hat, zum Vorbild gereichen.
Und ich möchte wetten, daß es insgesamt doch tatsächlich mehr als 10 Jahre des Lernens waren, die dich auf den aktuellen Stand deiner Deutschkenntnisse brachten … 🔮